Diagnóstico
Mapeamento de maturidade, desafios técnicos e objetivos de negócio para priorizar o que realmente move o time.
// Para empresas e times de tecnologia
Construa capacidade real em Cloud, Data & AI
Uma mentoria corporativa desenhada para o contexto da sua organização: diagnóstico, trilhas práticas e acompanhamento para transformar conhecimento em decisões e entregas melhores.
Trilha sob medida
Workshops e sessões aplicadas a Cloud, Data, AI, arquitetura, carreira técnica e liderança.
Evolução mensurável
Plano de capability, indicadores de progresso e recomendações para sustentar a evolução depois da mentoria.
Trilhas de mentoria
Trilha executiva
Trilha técnica
Mentoria para executivos e técnicos
A mesma transformação exige conversas diferentes em cada nível. A trilha pode ser executiva, técnica ou combinada, alinhando decisões de negócio, liderança e capacidade de entrega.
Decisões melhores para o negócio
Para C-Level, board directors, Senior Managers e Managers que precisam transformar tecnologia em vantagem competitiva, com clareza de prioridades, riscos e retorno.
- Gestão estratégica: conectar tecnologia à estratégia corporativa, priorizar investimentos e definir indicadores de impacto.
- Foco no business: traduzir Cloud, Data e AI em eficiência operacional, crescimento, experiência do cliente e decisões orientadas por dados.
- Construção de times: desenhar estrutura, papéis, competências e rituais para formar equipes de alta performance.
- Go-to-market: alinhar produto, tecnologia, dados e operação para levar novas soluções ao mercado com velocidade e governança.
- Liderança e influência: fortalecer comunicação executiva, gestão de stakeholders e tomada de decisão em cenários complexos.
Capacidade técnica que entrega
Para líderes técnicos, architects, engineers e squads que precisam elevar a qualidade das decisões e construir plataformas sustentáveis, seguras e prontas para escala.
- Desenvolva seu time: identificar gaps, criar planos de evolução e estabelecer práticas para autonomia, qualidade e colaboração.
- Cloud infrastructure: arquitetura, segurança, confiabilidade, observabilidade, custos e modernização de ambientes em nuvem.
- Data Platform: fundamentos de plataformas de dados, governança, integração, qualidade e acesso confiável à informação.
- AI / GenAI: identificar casos de uso, desenhar arquiteturas responsáveis e colocar soluções em produção com controle de risco e custo.
- Padrões de engenharia: transformar conhecimento em playbooks, decisões reutilizáveis e uma forma consistente de trabalhar.
Experiência
Repertório de quem já operou em escala
São mais de 25 anos em tecnologia, com experiência em AWS, Google, Accenture e liderança de estratégia de dados em Sydney. O trabalho combina visão executiva, profundidade técnica e aplicação no dia a dia dos times.
O formato, duração e investimento são definidos após uma conversa inicial sobre o contexto da empresa.
Perguntas frequentes
Para quais empresas é indicado?
Para empresas que precisam acelerar a maturidade técnica de squads, estruturar uma capability ou alinhar tecnologia e estratégia.
Qual é o investimento?
O valor é sob consulta e depende do número de pessoas, escopo, duração e formato da trilha.
É uma palestra ou uma mentoria contínua?
Pode ser uma sessão executiva, uma trilha de workshops ou um programa contínuo. O desenho acompanha o objetivo do time.
Como começamos?
Envie um resumo do desafio pelo botão de contato. Marcamos uma conversa para entender o contexto e preparar uma proposta.